2月2日下午，供水车间召开了班长以上管理人员参加的职代会宣贯会议。车间主任马伟龙就董事长讲话、总经理工作报告进行了详细解读，结合车间点多、面广、占线长的实际情况，对今年的工作进行了科学的安排部署。

    一是充分利用车间周一调度会、各班班前班后会等各种会议加大宣传职代会精神的力度，使大家从思想上清楚认识到公司面临的困难，统一思想、尽职尽责，坚定克服困难的信心，与公司同呼吸共命运。二是要求管理人员高标准、严要求，以身作则，从严管理，认真执行上岗巡检制度和值班制度，发现违章违纪现象，从重考核。三是要求岗位人员严格遵守“三个”纪律，认真执行“四上岗”制度，精心操作，确保正常生产。四是加强安全生产教育，认真组织事故应急预案的演练，以考促学，使大家自觉学习新《安全生产法》、《环境保护法》等有关安全知识，高度树立“生命无价，安全至上”的理念，提高每位员工的操作技能和安全防护水平，杜绝各类事故的发生。五是切实做好节能降耗工作，从节约一度电、一滴水做起，根据天气情况及时开关照明，加完药剂的空桶及时用水涮干净，擦完设备的棉纱洗干净重复使用，把好交换器的再生关，力争降低酸、碱以及水处理原材料的耗量。六是根据《公司2015年绩效考核方案》制定《供水车间2015绩效考核方案》并在今后的工作中严格执行。

                                             （供水车间  孔和平）