3月8日,公司2024年度增量增产总结会在迎宾楼三楼会议室召开。公司总经理张全明等在家领导,各基层单位及职能部门主要负责人参加会议。

会上,各基层单位及职能部门主要负责人结合本次增量增产工作依次作交流发言,总结了特色亮点和工作成效,分析了弱项短板和差距不足,明确了工作思路和任务目标。

会议要求,要将本次增量增产工作成果转化为抓好安全生产的有力举措和实际成效,建立长效机制,确保隐患排查到位、整改落实到位,切实防范化解安全风险隐患。要将青年职工业务素质和技能水平培训摆在加强公司人才队伍建设的突出位置,聚焦“三抓三促”行动,不断拓展夯实工作方式方法,务求实效,举一反三,集大家的智慧和力量巩固成果、发扬成绩,为公司高质量发展注入更多智慧和力量。要以安全、优质、高效的检修质量,确保装置“安、稳、长、满、优”运行,为公司安全生产赋能续航。要持续加强职能部门管理人员的业务水平与综合协调能力,切实提高工作标准,强化执行落实,提升调度指挥能力,使各项工作形成闭环,有力保障安全生产。要锚定“提质降本增效”目标不放松,把“起步冲刺、决胜全年”的干劲儿鼓起来,紧盯全年任务目标,对标“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”,跑好开局第一棒,为奋力实现“全年红”夯实坚定的基础。