12月13日国家安监局对我集团公司的安全工作进行了暗访检查，从中反映出了许多细节上的问题。通过本次检查掀起了我建安公司内部自查自改的活动，以往不起眼的小细节统统作为重点来抓。

    集团公司要求建安公司全体员工于12月17日全天停工整顿学习，反思工作中可能出现的任何问题。

12月17日集团公司总经理助理杨治国召开建安公司班组长以上管理人员会议，会议上通报了对本次检查所查处问题的处理决定，并且从以下几点要求全公司广大员工做好安全工作。

一、加大安全监管、监察工作力度，从班长到建安公司副经理都要高度重视本次检查中发现的问题，要全力以赴的去整改工作中习惯性违章，坚决杜绝超范围、超能力检修与超权限指挥操作。

二、加强平时检维修过程的监督检查，确保安全检修，坚决贯彻国家各项安全法令，特别是安监总局64号令，努力提高建安公司安全生产水平，要通过学习和停工整顿，促进公司安全生产按照国家安监局64号令要求进行。

三、狠抓安全培训，努力提高全公司管理人员和员工的安全意识，从当前查处的问题来看，主要表现在企业的管理人员安全知识匮乏，在具体的安全生产管理中失误和盲点较多，自我完善和自我防护意识较差。因此，要强化对《安全生产法》等法律、法规及化工企业生产规程，检修工操作规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高管理人员的安全管理水平。要加强对员工的培训和教育，特别是要针对各工种及检维修的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使员工既熟悉操作规程，又真正能够做到遵章守纪不违规操作。

四、严格各项制度的落实，从本次检查中可以看到我们的不足和薄弱环节，特别是在制度的落实上还存在着漏洞，要切实加强有关管理人员的责任，真正按照规程操作，真正做到现场管理人员对每一个检修环节，每一段检修过程都要做到监督管理，及时发现和纠正各种违章行为。

五、要求管理人员要提高责任心，要对自己所负的责任明确清晰，并且能够做到事必躬亲，对所负责的区域、项目要认真仔细的检查，反复查找安全隐患，做到事无巨细。

    最后，杨治国要求各班组以批评和自我批评的态度分别展开自查自改，反思工作中出现的问题。